谈“租”色变 | 长租公寓已进入新格局！

2020年后，行业风波不断。尽管多数公寓的出租率都恢复到了80%以上，但前有分散式公寓蛋壳、青客“租金两头吃”，后有集中式如湾流国际公寓陷入现金流危机等负面爆出。资本也不看好长租，先前的热捧变为如今的“谈租色变”，投资上更趋于理性保守，融资难度加大。

站在外面看，行业的确满目疮痍，不容乐观。但站在行业内看，你会发现之前的种种“谈租色变”都属于被放大的“焦虑”，时间会将其解决和治愈。长租行业的一只脚，已经悄悄迈进了行业新格局里，平静下是一片生机勃勃，需要你刮目相看了。

公寓为了快速扩张，选择喝下“欲速则不达”的包租毒药，把重心放在了跑马圈地的烧钱游戏上，只练了“规模”的外功，忽略了“运营”的内功修炼。

公寓发现了租客对品质升级需求的市场，但只做表面功夫，比如装修只提高颜值，不重视房间的功能性。

长租赛道的行业细化分工完成较晚，像智能水电表、智能门锁等智能管理软硬件未能被广泛应用，公寓们不得不投入巨额资金组建团队研发系统，导致入不敷出。眉毛胡子一把抓，精力时间分散，自然不能专注于运营力的提升。  

关键性公寓人才的短缺，也是阻碍行业快速进步的原因之一。如何找到或培养一名合格的公寓管理人才是行业共同面临的难题，开发商系在抢滩长租时，曾为了人才资源才发动过抢人大战。

供应链不完备也制约了行业发展，增加运营和空置成本。长租行业的供应链与传统地产有重叠，但并不能互相取代，有能力整合资源上下游，提供装配式装修、一站式软装、智能硬件、集中采购、统一装修、无苯无醛、即装即住等服务的专业供应平台，也需要时间发展。

大于吃小鱼的洗牌还在继续，行业呈现为两头增大腰部减少，品牌公寓集中度提高，中型的运营上上下两难，个体房东更加隐蔽，部分“二房东”会割肉离场。未来，国企背景的长租公寓企业会逐渐活跃，具有强开发主体的长租公寓会更加凸显优势。

收并购也会加速，投资人对公寓行业的并购也变得更加理性和挑剔，投资标准会更加重视考量资产的合规性与收益性，像租约的合规性、物业土地使用属性、建筑消防安全配置等，都会列入考虑范围。

行业正在向深化、多元化发展，更多专业的服务商、咨询团队、供应链平台和金融机构内都已出现，助力公寓们走得更远更稳。公寓可以将单打独斗、摸石头过河的时间与精力节省出来，寻找优秀“队友”共同发展。